熱烈慶祝2010年度項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)勝利召開
在這辭舊迎新,共慶收獲的時(shí)節(jié), 2011年1月15日,我公司在多媒體會(huì)議室隆重召開了2010年度項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)。會(huì)議由副總經(jīng)理李琴英主持,公司總經(jīng)理曹光福、總經(jīng)濟(jì)師周鳳蘭、黨委副書記汪光銀、工會(huì)主席陳紅、副總經(jīng)理鄒存?zhèn)ァ顣詵|、胡國軍、謝祥元等出席了會(huì)議,公司各職能部門負(fù)責(zé)人,公司下屬各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)上,李琴英首先向入會(huì)人員宣貫了《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》GB/T 50430 2007,并結(jié)合公司實(shí)際,對(duì)公司一年來在施工管理方面取得的成績和存在的不足做了總結(jié),并對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理做出了加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提升施工項(xiàng)目管理水平的要求。
安化項(xiàng)目經(jīng)理劉直輝結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際,從立足本職,克服困難,努力完成好公司交給的各項(xiàng)任務(wù)、吸取經(jīng)驗(yàn),節(jié)能降耗,使企業(yè)和項(xiàng)目利潤最大化、注重安全,規(guī)范施工,營造良好的施工氛圍、深挖潛力,嚴(yán)控質(zhì)量,打造企業(yè)的金字招牌四個(gè)方面做了總結(jié)發(fā)言。針對(duì)該工程低價(jià)中標(biāo)的特殊情況,對(duì)本項(xiàng)目施工成本控制做了詳細(xì)介紹,并對(duì)如何在十幾家國字頭企業(yè)人中成功提升公司形象做了匯報(bào)。
義煤技改項(xiàng)目張濤也結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際對(duì)一年來的項(xiàng)目管理工作做了總結(jié)發(fā)言,由于該項(xiàng)目部承擔(dān)的多是技改維修工程,一般是在生產(chǎn)的環(huán)境下作業(yè)的,手續(xù)繁雜,施工要求也比較嚴(yán)格,但項(xiàng)目部本著一切為業(yè)主服務(wù)的理念,扎實(shí)管理,嚴(yán)格施工,為業(yè)主留下了良好形象。
周鳳蘭結(jié)合經(jīng)營結(jié)算管理工作做了熱情洋溢的講話,她說近兩年來,我公司各項(xiàng)目部的管理水平有所提高,但距離目前嚴(yán)峻的競爭形勢(shì)要求還是有很大的差距的。GB/T 50430的出臺(tái)符合當(dāng)前規(guī)范施工管理的需要,必須要對(duì)加強(qiáng)對(duì)這一規(guī)范的學(xué)習(xí)。然后,她又結(jié)合內(nèi)蒙東能化工項(xiàng)目結(jié)算情況做了發(fā)言,她指出,做好結(jié)算工作的前提是項(xiàng)目管理基礎(chǔ)工作必須做好,尤其是在施工過程中一定要加強(qiáng)對(duì)工程簽證、工程變更、工程竣工驗(yàn)收的管理工作;另外對(duì)甲供設(shè)備材料一定要做好管理工作,不僅做好與甲方的材料的領(lǐng)用退庫工作,還必須做好工程使用中的領(lǐng)用退庫工作,否則將會(huì)給公司和項(xiàng)目部的經(jīng)營成果帶來很大的損失。
謝祥元結(jié)合自己多年施工管理工作,要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》和公司三體系文件,在施工中要加強(qiáng)對(duì)甲供材料的管理,并努力搞好與業(yè)主的管理,維護(hù)公司形象。
最后,曹總做了總結(jié)發(fā)言,他說,座談會(huì)應(yīng)不拘于形式,大家坐在一起的目的就是溝通交流,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),找出項(xiàng)目管理需要改進(jìn)的地方,以便公司所有項(xiàng)目部共同學(xué)習(xí)吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對(duì)項(xiàng)目部管理工作他提出了兩點(diǎn)意見:
一、各項(xiàng)目部一定要把公司利益放在第一位,努力維護(hù)好公司形象,與業(yè)主建立良好的關(guān)系。
二、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系在公司已經(jīng)推行多年了,各職能部門應(yīng)各司其職,各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目部管理人員對(duì)所有的體系、程序都要熟悉,項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系文件的學(xué)習(xí),公司將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間對(duì)各項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行管理體系知識(shí)考核。
這次項(xiàng)目經(jīng)理座談會(huì)開得很成功,通過大會(huì),鼓舞了同志們的士氣,凝聚了公司的戰(zhàn)斗力,相信在2011年,公司一定會(huì)有良好的發(fā)展。
(工程管理部:楊軍)




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