2月15日訊（辦公室 高慧）2011年2月15日上午，公司召開收心會，機(jī)關(guān)和基層的全體管理人員參加了會議。會上，總經(jīng)理曹光福同志首先號召大家調(diào)整好精神狀態(tài)，把節(jié)日熱情轉(zhuǎn)化到新一年工作上來。他說，2011年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)確定，即實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元，簽訂合同額2億元，完成利稅7000萬元，資金回收率90%，資金凈流入500萬元。為達(dá)成以上目標(biāo)，公司制定了八項(xiàng)措施：一、適當(dāng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子，將班子建設(shè)成完成各項(xiàng)指標(biāo)的帶頭人，同時(shí)大力加強(qiáng)兩級班子和管理人員的思想素質(zhì)教育，提高敬業(yè)奉獻(xiàn)精神；二、調(diào)整公司管理部門，撤銷物資公司，機(jī)構(gòu)設(shè)置由三部兩室改為四部兩室；三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)績效考核工作，調(diào)整薪酬待遇，各部門各崗位人員依照職責(zé)重新競聘上崗；四、繼續(xù)深化項(xiàng)目承包，改革承包辦法，對掛靠和聯(lián)營項(xiàng)目嚴(yán)格把關(guān)；五、加大經(jīng)營力度；六、抓好房建、制造業(yè)；七、加強(qiáng)職工管理；八、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，加大企業(yè)宣傳力度。

　　展望2011年，曹總說，相信形勢比2010年要好！