機關各部門、基層各單位：

根據公司管理需要，經2017年12月31日辦公會研究決定撤銷企業(yè)管理辦公室，其組織制定公司相關管理制度，監(jiān)督、考核各項制度執(zhí)行及各項指標完成情況，各項經濟指標統(tǒng)計上報，公司資質年審申報等工作職責劃歸辦公室。工程項目成本核算、工程款回收、增值稅進銷項稅額抵扣，審核、整理、統(tǒng)計、分析、核算、認證，成本報表填報等工作職責劃歸財務部。施工項目各內部工作量分配劃歸經營管理部，其他部門職責不變。

管理部門職責調整后，其管理崗位設置為：

一、辦公室：設主任一名，副主任二名，職員五名：文秘宣傳干事一名，人事培訓干事一名，行政管理干事一名，黨工、計生干事一名。（其中副主任兼任干事 ），統(tǒng)計、考核員一名，司機三名。

二、經營管理部：設經理一名，副經理三名，職員九名：高級預算經理二名，預算經理四名，經營經理一名，助理二名。

三、工程管理部：設經理一名，副經理二名，職員五名：安全計量責任師一名，質量責任師一名，技術責任師一名。（其中副經理兼任　責任師），材料設備責任師一名，物資保管資料員一名。

四、財務部：設經理一名，副經理二名，職員七名：會計六名，出納一名。

五、市場開發(fā)部：設經理一名，業(yè)務經理若干（可與經營管理部交叉使用）。

六、保衛(wèi)科：科長一名（由物業(yè)公司經理兼任），門衛(wèi)一名。

　　因部門及崗位調整而需修訂部門職責及崗位職責的，盡快組織本部門人員討論，于2018年元月５日前上報辦公室。

此通知

河南省信陽安裝總公司

二○一八年元月三日