“十三五”時期是“一帶一路”建設(shè)從起步到提速的關(guān)鍵階段，也成為中國企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)國際化發(fā)展的重要機遇。作為國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)業(yè)正站在轉(zhuǎn)型、分化的十字路口。因此，在“一帶一路”國家戰(zhàn)略下，越來越多的中國房地產(chǎn)企業(yè)通過“走出去”，創(chuàng)造新的業(yè)務(wù)模式，優(yōu)化資產(chǎn)配置結(jié)構(gòu)。“走出去”并非終點，如何充分利用“一帶一路”戰(zhàn)略的機遇，有效降低管控投資風(fēng)險，促進國際產(chǎn)能合作，實現(xiàn)海外投資精明增長才是中國房企“走出去”的要義。

　　一、一帶一路：經(jīng)濟全球化的新引擎

　　 21世紀以來，全球政治、經(jīng)濟格局正發(fā)生著深刻變革。2008年全球金融危機引發(fā)的深層次影響不斷擴散，新技術(shù)革命的“紅利”并未“普惠”更多國家的民眾。在多重因素影響下，經(jīng)濟全球化進程嚴重受挫，世界經(jīng)濟長期低迷，進入深度調(diào)整期。隨之而來的是不同國家間經(jīng)濟發(fā)展步調(diào)明顯分化，新興大國發(fā)展趨緩，貿(mào)易保護主義、政治保守主義以及民粹主義思潮抬頭。

　　 在中國國內(nèi)，經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展后，一些傳統(tǒng)粗放的增長優(yōu)勢不復(fù)存在。中國正面臨著增長速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期和前期刺激政策消化期“三期”疊加的局面。這使得中國經(jīng)濟發(fā)展面臨困境，急需新的增長動力。面對復(fù)雜局面，中共中央推出了全面深化改革的一系列措施，以確保順利度過經(jīng)濟增長動力轉(zhuǎn)換的過渡期，避免陷入中等收入陷阱，從而突破中華民族復(fù)興道路上的瓶頸。

　　 黨的十八大以后，黨中央著眼于我國“十三五”時期和更長時期的發(fā)展，逐步明確了“一帶一路”建設(shè)、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟帶發(fā)展三大發(fā)展戰(zhàn)略。2014年中國政府通過《絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃》，2015年對外發(fā)布《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，有關(guān)地方和部門也出臺了配套規(guī)劃，在國際上引起較大反響。

　　 根據(jù)國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，“一帶一路”沿線大多是新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家，總?cè)丝诩s44億，經(jīng)濟總量約21萬億美元，分別約占全球的63%和29%。這些國家普遍處于經(jīng)濟發(fā)展的上升期，開展互利合作的前景廣闊。深挖中國與沿線國家的合作潛力，將提升新興經(jīng)濟體和發(fā)展中國家在中國對外開放格局中的地位，促進中國中西部地區(qū)和沿邊地區(qū)對外開放，推動?xùn)|部沿海地區(qū)開放型經(jīng)濟率先轉(zhuǎn)型升級，進而形成海陸統(tǒng)籌、東西互濟、面向全球的開放新格局。

　　 目前,“一帶一路”建設(shè)吸引了100多個國家和國際組織參與,30多個沿線國家同中方簽署了共建“一帶一路”合作協(xié)議,20多個國家同中方開展國際產(chǎn)能合作,以亞投行、絲路基金為代表的金融合作不斷深入,一批有影響力的標志性項目逐步落地。

　　 隨著新興經(jīng)濟體的發(fā)展和中國話語權(quán)的增強,新一輪全球化將以均衡、包容發(fā)展為要義。在基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通的帶動下,“一帶一路”沿線國家經(jīng)貿(mào)和產(chǎn)業(yè)投資合作獲得新動力(310328,基金吧),出現(xiàn)新的經(jīng)濟增長點。2015年,中國同“一帶一路”參與國雙邊貿(mào)易額突破1萬億美元,中國企業(yè)對沿線國家的直接投資額近150億美元。“一帶一路”正在成為新一輪經(jīng)濟全球化的新引擎。

　　二、中國房地產(chǎn)海外投資的新機遇

　　 當前，對中國經(jīng)濟社會具有重要影響力的房地產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷大變革、大分化的歷史時期，越來越多的中國房地產(chǎn)企業(yè)正在向海外市場進行投資布局。

　　 從政策層面，國家提出要堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”的定位，綜合運用金融、土地、財稅、投資、立法等手段，加快研究建立符合國情、適應(yīng)市場規(guī)律的基礎(chǔ)性制度和長效機制，房地產(chǎn)調(diào)控將在一個時期內(nèi)進一步深化。從市場層面，隨著中國城鎮(zhèn)化增長速度趨緩以及近年來大規(guī)模的住房建設(shè)，國內(nèi)房地產(chǎn)市場已經(jīng)從住房嚴重短缺走向供求相對平衡。從企業(yè)層面，優(yōu)化資產(chǎn)布局、加快國際化步伐、整合全球資源是中國大中型房企的戰(zhàn)略要求。

　　 據(jù)仲量聯(lián)行統(tǒng)計，2016年第3季度，中國超越美國，成為全球最大的房地產(chǎn)跨境投資者，今年前三個季度，中國在全球商業(yè)房地產(chǎn)市場的投資總額已接近180億美元。自2012年以來，包括碧桂園、萬科、綠地、萬達、首開、中海外等十余家中國房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在海外開設(shè)房產(chǎn)項目或確立投資計劃，投資總規(guī)模已達上百億美元。

　　 伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的落地，中國房地產(chǎn)企業(yè)將在“一帶一路”沿線國家尋找新的投資機遇。“一帶一路”沿線國家和地區(qū)，多為發(fā)展中國家，其中很多國家的發(fā)展水平、城鎮(zhèn)化程度低于中國，房地產(chǎn)市場也處于初級狀態(tài)，仍有較大的提升空間。在此過程中，房地產(chǎn)將依托“一帶一路”的基礎(chǔ)設(shè)施、貿(mào)易港口、城市綜合體等大型項目建設(shè)得以推進。

　　 相較于本土開發(fā)商，中國房企在土地成片開發(fā)、綜合設(shè)施配套、大型住宅區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、成本管控、開發(fā)速度等方面具有顯著優(yōu)勢和成熟經(jīng)驗。

　　三、案例：國際產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)合作平臺——碧桂園“森林城市”

　　 中國提出“一帶一路”倡議后得到了很多沿線國家的積極響應(yīng)，馬來西亞就是其中之一。在馬來西亞看來，中國是其最大貿(mào)易伙伴，也是其經(jīng)濟發(fā)展的最大推動力量之一。馬來西亞要想實現(xiàn)2020年成為高收入國家的愿景和目標，需要與中國發(fā)展好、維持好全面合作關(guān)系。因此，2013年以來，馬來西亞不僅積極參與了“一帶一路”倡議，還主動通過一系列會晤、會議甚至提議推動該倡議在該國的落實。2016年9月，馬來西亞還提出了兩國解決“一帶一路”倡議沿線國家爭端、為未來項目提供司法保護的方法。正因如此，馬來西亞正在成為中國“21世紀海上絲綢之路”建設(shè)的重要戰(zhàn)略支點國家，尤其在東南亞地區(qū)。

　　 基于中馬友好關(guān)系以及馬來西亞對“一帶一路”倡議的積極響應(yīng)，眾多中國房企加大了在當?shù)氐耐顿Y建設(shè)力度，其中城市級項目碧桂園集團“森林城市”成為其中的地標項目。

　　 2015年12月，碧桂園集團正式發(fā)布其在馬來西亞的“森林城市”。這個位于新加坡旁，由四個填海島嶼組成的城市體量項目，規(guī)劃占地近20平方公里，計劃總投資約1000億美元。森林城市所在的地區(qū)是一個面積達2217平方公里、被稱為“十年前的深圳（樓盤）”的依斯干達經(jīng)濟特區(qū)，同時也是中馬貿(mào)易頻繁往來的“產(chǎn)物”。

　　 目前森林城市已獲批免稅區(qū)及獨立海關(guān)，投資支柱產(chǎn)業(yè)享有部分企業(yè)所得稅的減免。這意味著在“一帶一路”戰(zhàn)略下，中馬跨國跨區(qū)域合作的“國際產(chǎn)能合作新城”正逐步成型，也開創(chuàng)了中國企業(yè)“抱團出海”、強化與國際經(jīng)濟體系優(yōu)勢資源整合的新模式。

　　 國際產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)合作是“一帶一路”建設(shè)的重要抓手和平臺。今年8月，國家主席習(xí)近平在推進“一帶一路”建設(shè)工作座談會上指出，要切實推進關(guān)鍵項目落地,以基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通、產(chǎn)能合作、經(jīng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)合作區(qū)為抓手,實施好一批示范性項目,多搞一點早期收獲,讓有關(guān)國家不斷有實實在在的獲得感。國務(wù)院總理李克強在英國《經(jīng)濟學(xué)人》發(fā)表署名文章《中國經(jīng)濟的藍圖》強調(diào)：“通過國際產(chǎn)能合作，將中國制造業(yè)的性價比優(yōu)勢同發(fā)達經(jīng)濟體的高端技術(shù)相結(jié)合，向廣大發(fā)展中國家提供‘優(yōu)質(zhì)優(yōu)價’的裝備，幫助他們加速工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程，以供給創(chuàng)新推動強勁增長。”

　　 作為廣東部署推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、加強國際產(chǎn)能合作及與“一帶一路”沿線國家基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域合作的重點項目之一，森林城市有助對優(yōu)勢產(chǎn)能向外轉(zhuǎn)移發(fā)展形成帶動效應(yīng)，培育新的經(jīng)濟增長點。2016年12月，“國際產(chǎn)能產(chǎn)業(yè)合作簽約大會”在碧桂園森林城市舉行。包括華為、思科、埃森哲、德意志銀行亞太區(qū)總行在內(nèi)的36家中外知名企業(yè)（機構(gòu)）集體簽約。此次與森林城市簽約的36家企業(yè)總產(chǎn)值超過5萬億元人民幣，其中19家屬上市公司、總市值超過6萬億元人民幣，既有“中國制造”知名企業(yè)，也有世界500強代表，涵蓋智慧城市、產(chǎn)能合作、支柱產(chǎn)業(yè)等多領(lǐng)域。

　　 對此，馬來西亞總理納吉布預(yù)計，到2035年，森林城市將為馬來西亞創(chuàng)造22萬個就業(yè)機會，尤其在金融和電子商務(wù)領(lǐng)域。為此，馬來西亞政府也對森林城市展現(xiàn)出大力支持的態(tài)度。

　　 與以往零散單一、規(guī)模體量不足的簡單產(chǎn)能輸出不同，“國際產(chǎn)能合作新城”為中國企業(yè)提供了一個集群式“走出去”的運營管理服務(wù)海外平臺，帶動國內(nèi)大批相關(guān)上下游企業(yè)“抱團出海”。

　　四、啟示：創(chuàng)新模式管控風(fēng)險

　　 2015年，中國對外直接投資創(chuàng)下了1456.7億美元的歷史最高值，實現(xiàn)連續(xù)13年快速增長，首次位列世界第二，并超過同期實際使用外資，實現(xiàn)資本凈輸出。其中，中國對“一帶一路”相關(guān)國家投資占當年總額的13%，達189.3億美元。“一帶一路”戰(zhàn)略為國內(nèi)房企的海外擴張?zhí)峁┝司薮髾C遇，同時其中相伴而來的風(fēng)險也不容忽視。

　　 通過分析碧桂園森林城市案例可以發(fā)現(xiàn)如下啟示。

　　 第一，中國強大的國際影響力是企業(yè)“走出去”的最大依托。中國不斷提升的綜合實力和國際影響力，為中國企業(yè)走向國際市場提供了強大的保障和支持。由于“一帶一路”得到了馬來西亞國家層面的高度重視和密切配合，作為中國民營企業(yè)的碧桂園才敢于在該國投入巨資興建一座海上城市。從另一角度來看，這也反映了中國民營企業(yè)家對中國未來發(fā)展持有堅定且樂觀的信心，從而以實際行動回擊了一些所謂的“唱衰論”者。

　　 第二，積極順應(yīng)國際大勢和國家戰(zhàn)略是國際項目成功的前提。盡管當前經(jīng)濟全球化遭遇挫折，但是加強國際交流合作、提升國家在全球格局中的地位和話語權(quán)，依然是眾多國家的務(wù)實選擇和發(fā)展要求。從中國角度來看，森林城市為國內(nèi)企業(yè)提供了一個集群式“走出去”的運營管理服務(wù)海外平臺，是“一帶一路”戰(zhàn)略的具體實踐，因此成為廣東省“一帶一路”重點支持項目。從馬來西亞角度來看，森林城市所處的依斯干達特區(qū)是該國重點打造的戰(zhàn)略要地，其定位和目標類似于中國深圳特區(qū)，所以該國對具有國際高端產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、規(guī)劃設(shè)計先進且符合生態(tài)要求的碧桂園森林城市項目極其重視，該國總理前后兩次到項目表達支持態(tài)度。

　　 第三，轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，創(chuàng)新升級產(chǎn)品和模式是國際項目成功的根本。當前，每個國家都處于激烈的國際競爭之中，因此都在積極搶占戰(zhàn)略發(fā)展高地，布局新興產(chǎn)業(yè)，意圖在未來競爭中取得先手優(yōu)勢。對于房地產(chǎn)業(yè)而言，如果僅依托單一的房地產(chǎn)產(chǎn)品和傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開發(fā)模式，很難得到當?shù)卣С?，也難以受到消費者的認可和信賴，更難以在與本土房企競爭中勝出。碧桂園集團經(jīng)過20多年的快速發(fā)展和技術(shù)沉淀，在中國國內(nèi)已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢以及成熟的造城經(jīng)驗，對于成本控制、技術(shù)集成、城鎮(zhèn)化建設(shè)等方面具有獨特優(yōu)勢。同時，森林城市項目集成了當前國際最為先進的城市規(guī)劃設(shè)計理念，強調(diào)產(chǎn)城融合，重點打造國際產(chǎn)能合作平臺，從而避免了傳統(tǒng)房地產(chǎn)特別是單一住宅產(chǎn)品的開發(fā)模式，以創(chuàng)新滿足國家、企業(yè)、市民的發(fā)展需要。

　　 對于海外投資風(fēng)險的管控至關(guān)重要。

　　 在《愿景與挑戰(zhàn)——“一帶一路”沿線國家風(fēng)險評估》報告中，經(jīng)濟學(xué)人智庫（The EIU）強調(diào)，中國企業(yè)如果希望在“一帶一路”規(guī)劃中獲得潛在利益，應(yīng)該充分了解在“一帶一路”沿線國家中開展業(yè)務(wù)和投資的風(fēng)險。這些地區(qū)可能對于中國的對外關(guān)系具有重要的戰(zhàn)略意義，但由于政治、經(jīng)濟以及監(jiān)管等原因，其運營環(huán)境可能充滿挑戰(zhàn)。橫觀世界各國海外房地產(chǎn)投資的經(jīng)驗和規(guī)律，縱覽中國企業(yè)走出去的經(jīng)驗教訓(xùn)，房企走出去需要防范的風(fēng)險主要表現(xiàn)在以下幾點。

　　 第一，決策風(fēng)險。中國房企在國內(nèi)開發(fā)房地產(chǎn)時，決策較少依托企業(yè)戰(zhàn)略，多依賴隨機項目推選。一些項目由于事先沒有使用單位和物業(yè)管理單位的前期介入，建成后造成了重大的功能調(diào)整、承重改建和運營困難。在投資海外項目時，如果沒有完備的市場調(diào)研，缺少對投資國法律、稅收的總體把握，將造成施工周期大幅延長、銷售租賃成果遠低于預(yù)期、投入產(chǎn)出失衡等一系列不良后果。

　　 第二，政治風(fēng)險。總體而言，發(fā)達國家的法律法規(guī)和稅制相對公開透明，穩(wěn)定性強，如有變化，也有準備調(diào)適期，商業(yè)投資較少受宗教、意識形態(tài)和國際關(guān)系的干擾影響。但是在對待發(fā)展中國家時，顯性或隱性政治壁壘和貿(mào)易壁壘都大量存在。此外，在政黨輪替頻繁的國家，也將直接影響到投資項目的順利展開。例如，2014年萬達集團斥資2.65億歐元（約22億元人民幣）在西班牙馬德里廣場收購地標性建筑“西班牙大廈”后由于缺乏對本地文化習(xí)俗社情民意的足夠尊重，以至于遭遇到了一系列阻礙，最終交易失敗。

　　 第三，經(jīng)營風(fēng)險。經(jīng)營風(fēng)險一直貫穿于海外投資和營運的全過程當中。稅務(wù)、利率、匯率、融資、保險、勞工、政策變化、環(huán)境影響、消費習(xí)慣和市場需求、工作方式、標準和流程、人才和勤勉程度等，都是容易形成經(jīng)營風(fēng)險的各個節(jié)點。有些企業(yè)對稅收的繳納時點和計算方法存在誤解，從而造成工作上的被動；有些企業(yè)只看到利率的低廉和穩(wěn)定，看不到匯率波動成為投資收益的主要障礙；有些企業(yè)滿足于當前的市場狀況，忽視了城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和人口外流的未來趨勢等都是需要關(guān)注的重要因素。

　　 此外，當前以及今后一個時期，受全球貿(mào)易保護主義、政治保守主義以及民粹主義影響，未來國際市場將出現(xiàn)更多的不確定性，這也增加了海外投資的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。【環(huán)球網(wǎng)綜合報道】