為確保內蒙古博源銀根化工有限公司阿拉善塔木素天然堿開發(fā)利用項目順利投產(chǎn)，總包單位五環(huán)公司于2022年8月29日上午召開項目現(xiàn)場協(xié)調會及誓師動員大會，邀請公司總經(jīng)理曹總參會。公司總工程師李琴英、工程管理部經(jīng)理王道丹陪同參會。

會上曹總與五環(huán)公司董事長程總及總包項目部項目經(jīng)理周總、?？傔M行了會談，介紹項目進度情況、業(yè)主對項目的總體工期要求，以及我公司項目部情況。為了滿足業(yè)主、總包節(jié)點要求，我公司全力支持項目部。

下午曹總在項目部會議室召開現(xiàn)場會議，各專業(yè)負責人（公共系統(tǒng)土建、安裝、非標制作和1#鍋爐島土建、棧橋鋼結構等）分別介紹進度情況、現(xiàn)有施工人員數(shù)量以及存在的問題。會上曹總強調：首先總包對我公司前期工作給予肯定，但也提出存在的問題。項目應按照業(yè)主要求、按節(jié)點要求確保明年五一投產(chǎn)。二、思想上要提高認識，土建、安裝、非標制作等都應滿足業(yè)主要求，多從自身找原因，努力爭取按時完成各個節(jié)點。 三、項目部各專業(yè)要樹立一盤棋意識，全盤考慮各個專業(yè)協(xié)調施工，既要滿足甲方要求，也要榮辱與共，共同完成節(jié)點目標。四、以周計劃為主，編制日計劃，當天如有偏差，第二天及時采取措施糾正。通過排計劃，也可以反應出甲方設備、材料供應問題，計劃關鍵在執(zhí)行。五、作為施工企業(yè)，質量意識和安全意識任何時候都不能放松，要警鐘長鳴！雖然業(yè)主、甲方要求趕工期，但也要重視質量和安全管理，盲目追求進度是不可取的。六、關于趕工費用，甲方會上明確表示業(yè)主會因趕工增加人工、機械費用，如因完成節(jié)點目標甲方給予公司獎勵，公司扣除相應稅款后會把獎勵費用全部給予各個專業(yè)施工班組，同時各個專業(yè)施工班組也要承擔因完不成節(jié)點的處罰。曹總強調各個專業(yè)要發(fā)揚公司能打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng)，緊緊圍繞業(yè)主和甲方節(jié)點目標，加班加點，統(tǒng)籌協(xié)調，相信通過大家的共同努力和艱苦付出，一定能夠圓滿完成各節(jié)點目標！公司也將會全力支持項目施工生產(chǎn)。

最后項目總負責人、公司總經(jīng)理助理張家寶和項目各專業(yè)負責人均表示，將盡快根據(jù)各目標節(jié)點，針對剩余工程量，編排詳細計劃，精心組織，內部做好各項協(xié)調、信息互通，消化矛盾，杜絕推諉，力爭完成任務，為公司爭榮譽！